På många företag är medarbetarnas kompetens helt avgörande för företagets framgång. Därför är rekrytering en viktig kompetens för chefer och andra som är involverade i rekryteringen. För att vara en bra rekryterare gäller det att kunna bedöma organisationens behov och kandidaternas förmåga att nå verksamhetens mål. Det handlar om att ställa de rätta frågorna som leder fram till en ”rättvis” bedömning. En stor hjälp är ta fram en struktur för rekryteringsprocessen och att sätta ord på vilken kompetens som krävs. Det ökar både effektiviteten och kvaliteten, förkortar rekrytering stiden och förenklar introduktionen av nyanställda. På den här kursen lär du dig grunderna i rekrytering och utvecklar din förmåga som rekryterare. Målet är att du efter kursen ska ha kunskaper som behövs för att:
| • |
rekrytera rätt personal med hjälp av genomtänkt struktur och praktiska mallar |
| • |
förstå rekryteringsprocessens alla steg |
| • |
ställa rätt frågor för att få ut mesta möjliga av intervjuerna |
| • |
känna till de tjänster som går att köpa inom rekryteringsområdet. |
Rekrytering av medarbetare
| • |
att attrahera rätt medarbetare |
| • |
är rekrytering en investering eller en kostnad? |
| • |
kompetensbegrepp |
| • |
behovsanalys |
Rekryteringsprocessen
| • |
rekryteringsprocessens steg |
| • |
rollfördelning |
| • |
öka kvaliteten på rekryteringens beslutsunderlag |
Träna dig som rekryterare
| • |
kravprofil |
| • |
intervju |
| • |
urval/bedömningar |
Träna dig som rekryterare – fortsättning
| • |
referenser |
| • |
introduktion |
Organisationens perspektiv på rekrytering
| • |
lagstiftning inom området |
| • |
rekryteringspolicy |
| • |
kompetensförsörjning |
| • |
rekryteringsstöd |
| • |
uppföljning |
Köpa rekryteringstjänster
| • |
olika typer av rekrytering |
| • |
att tänka på vid upphandling |
| • |
trender inom området |
admin
On januari - 22 - 2011