Framåt med hemvärnet, 6: Mer resurser för rekrytering

Man utbildar och informerar och hjälper utbildningsgrupperna att organisera arbetet med ansvariga befattningshavare, rekryteringsråd med mera. Arbetsgruppen har också tagit fram en handbok för rekrytering.

Allmänt

Rekryteringskampanjer och -aktiviteter med tydliga, mätbara och realistiska mål skall genomföras. Rekryteringsmål, med rutiner för uppföljning och rapportering, skall sättas upp
på lägsta lämpliga nivå. 

Rekryteringskampanjer och aktiviteter skall när så är möjligt vara samordnade över ytan och över tiden för att på ett effektivt och kostnadsrationellt sätt kunna samordnas med informations-, attraktions- och marknadsföringskampanjer.

• Möjligheterna att rekrytera vpl under GU ska tillvaratas. Detta kan bl.a. göras genom hemvärnets introduktionsutbildning under ca två dagar i slutskedet av GU på utbildningsförband.
  
• HvSS leder central samordning av rekrytering till Hemvärnet med nationella Skyddsstyrkor med avtalstecknande frivilligorganisationer.
  
• Förband med ansvar för hemvärnsförband organiserar rekryteringsråd vid varje utbildningsgrupp enligt HvSS anvisningar.
  
• Rekryteringsråd leds av orförande utsedd av C Förband och i rådet skall ingå representat(er) för förband, representanter för hemvärnsförbanden och för lokala
  avtalstecknande frivilligorganisationer.
  
• Rekryteringsråd vid förbandens utbildningsgrupper samordnar rekryteringen med avtalstecknande frivilligorganisationer och leder rekryteringsverksamheten regionalt.
  
• HvSS samordnar och stödjer rekryteringsråd vid förband med ansvar för hemvärnsförband.
  
• Rekryteringsplan med mål och budget skall finnas vid förbandens utbildningsgrupper.
  
• Rekryteringsföreträdare skall finnas vid varje hemvärnsbataljon.
  
• 5-åriga personalplaner omfattande chefer och nyckelpersonal skall upprättas vid hemvärnsbataljon och hemvärnskompani. Viktigaste syftet är att säkerställa att det finns en tydlig efterträdarplanering. Denna planering skall tydliggöra behovet av utbildningar för de enskilda individerna, vilket är en del av det som ligger till grund för kursutbud vid HvSS och uppdrag till frivilligorganisationer.

Regionala rekryteringsråd, typorganisation

Lednings- och planeringsfunktion:

• Rekryteringsanvarig UG. Utses av förbandschef och bör vara anställd personal.
  
• Representant(-er) från förband.
  
• Marknadsföring och attraktion (kunnig i MF-planering. Kan vara Fältrekryteringsledare)
  
• Fältrekryteringsledare (kunnig i ”säljledning”. Kan vara samma som MF). Leder fältrekryteringsinsatser.
  
• Andra lämpliga som kan och är kompetenta att bidra till ledning och planeringsarbete.

Kravställare (Kan även ingå i annan funktion beroende av kompetens):

• Batch
  
• Kompch
  
• Pers bef
  
• Representanter för frivilliga avtalsorganisationer.

Fältrekryterare:

• Rekryterare (minst en per komp) + friv org
  
• Andra ”Där till mest lämpade”

Efterbearbetning och mottagare:

• Batch, Kompch, Fältrekryterare, administrativ personal, etc.

OBSERVERA att syftet med rekryteringsråden är att organisera arbetet med rekrytering inom hemvärnet på ett enhetligt sätt. Inte att ta bort, förbjuda, inskränka eller på annat sätt förringa fungerande rekryteringsmetoder och arbetssätt om inte dessa uppenbart är olämpliga eller kontraproduktiva.